Mokyklų lyderystės renginys „Kolegialūs susitarimai ir sprendimų priėmimas“

Lapkričio 26 d. Zarasuose vyko mokyklų lyderystės renginys „Kolegialūs susitarimai ir sprendimų priėmimas“ su lektoriumi Pieter֦’iu van der Meche, Sociokratijos centro Šiaurės ir Rytų Europos padalinio direktoriumi, didžiąją dalį profesinio gyvenimo paskyrusio sociokratijos vadybos ir metodų tobulinimui bei sklaidai. Nuo pat Sociokratijos centro įsteigimo 1995 m. jis dirba tiek su verslo, tiek su valstybinėmis, tiek su nevyriausybinėmis organizacijomis ir judėjimais padėdamas jiems sustyguoti komandinį darbą ir organizacijos valdymą, išmokti priimti sprendimus pagal dinaminio valdymo principus, pradedant žemiausiomis grandimis ir baigiant vadovų lygmeniu. Daugiausia Nyderlanduose ir vokiškai kalbančiose šalyse.

Pirmoje mokymų sesijoje sužinojome, kad sociokratija – tai:

- nauja sprendimų priėmimo paradigma, kuri veda prie geresnio tarpusavio supratimo, didesnio atvirumo ir efektyvesnių sprendimų;
- nauja susirinkimų forma, įgalinanti priimti daugiau veiksmingų sprendimų, teikianti energijos jiems įgyvendinti;
- metodas, padedantis susirinkimo metu priimti sprendimus, remiantis kūrybišku, kritišku mąstymu, ieškoti naujų sprendimų, kuriems visi dalyvaujantieji jaučiasi įsipareigoję netgi esant įtemptoms situacijoms;
- sprendimų priėmimo procesas, kai sprendimus priima gabiausi, kompetentingiausi, talentingiausi komandos nariai;
- vizija, kaip organizuoti sprendimų priėmimą bendradarbiaujant visiems organizacijos sluoksniams – taip organizacija gali veikti greičiau.

Įsitikinome, kad sociokratijos vadybos ir metodų nauda yra didžiulė, nes jie:

- gerina komandinius ir organizacinius gebėjimus siekti tikslo;
- didina sprendimų priėmimo kokybę visoje organizacijoje;
- generuoja tikrą ir nuoširdų įsipareigojimą bei šeimyniškumo jausmą visuose organizacijos sluoksniuose;
- skatina lyderystės kokybę;
- didina susirinkimų veiksmingumą;
- didina gebėjimą spręsti problemas ir skatina komandinį bendradarbiavimą – įprastus ginčus ir barnius keičia gebėjimas mokytis ir keistis;
- skatina komandas visiškai įsipareigoti sunkiems sprendimams, netgi tuomet, kai situacija yra įtempta.                             

Antroje mokymo sesijoje praktiškai, pagal konkretų pavyzdį, išnagrinėjome sprendimo priėmimą sociokratijos vadybos pagrindu.

Mokymai vyko anglų kalba. Renginio dalyviai dėkingi sociokratinio valdymo konsultantui P. Meche’i už turiningas konsultacijas, o vadybos ir švietimo lyderystės konsultantėms K. Gotberg ir E. Daunienei – už turinio vertimą į lietuvių kalbą.

Stanislovas Kaulavičius
Zarasų rajono savivaldybės projekto „Lyderių laikas 3“ kūrybinės komandos vadovas